PERSONAL COACHING
Wenn Sie überlegen, ein Coaching in Anspruch zu nehmen, stehen Sie wahrscheinlich vor Herausforderungen, die Ihnen Ihre konkreten Lebensumstände stellen und für die Sie selbstbestimmt Lösungen entwickeln möchten
In einem Coaching
- erarbeiten wir gemeinsam Ihre Ziele und Visionen.
- identifizieren wir Ihre Ressourcen und Stärken.
- lösen wir hinderliche Glaubensmuster und Blockaden.
- stärken wir Ihre psychische Widerstandskraft.
- erarbeiten wir Krisenbewältigungsstrategien.
- definieren wir Ihre konkreten nächsten Handlungsschritte.
Ihr Nutzen
Sie betrachten Ihre persönliche Situation aus unterschiedlichen Blickwinkeln und schaffen dadurch eine innere Distanz, die es Ihnen ermöglicht, anzuerkennen, was IST, und Veränderungsmöglichkeiten zu identifizieren.
Sie begreifen den Zusammenhang zwischen Ihren Gedanken, Gefühlen und körperlichen Reaktionen und können sich selbst positiv in Ihrem Denken und Handeln beeinflussen.
Sie werden sich Ihrer Bedürfnisse, Wünsche und Ihrer Potenziale bewusst. Sie tanken Kraft und Energiereserven auf. Sie erkennen, dass Sie immer die Wahl haben, neue Schritte zu gehen, die zu größerer Lebensfreude und Selbstbestimmtheit führen.
COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Der Fokus in einem Führungskräfte-Coaching ist die Stärkung und Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen. Gemeinsam analysieren wir Ihre persönlichen Herausforderungen im Kontext Ihres beruflichen Umfelds.
In einem Führungskräfte-Coaching haben Sie die Möglichkeit:
- Ihre Führungsarbeit aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu reflektieren.
- Ihre Stärken als Führungskraft herauszuarbeiten, um diese proaktiv zu nutzen.
- für sich ein klares Führungs-und Rollenverständnis zu definieren.
- Ihre Kompetenzen in den Bereichen Kommunikation, Konfliktmanagement und Mitarbeiterführung weiterzuentwickeln.
- Ihre Resilienz zu stärken und aktiv Stressmanagementtechniken einzuüben.
- einen bewussten und positiven Umgang mit Ihren Emotionen zu erlernen.
Ihr Nutzen
Ein Coaching bietet einen wertvollen Raum für Ihre persönliche Entwicklung in Ihrer Rolle als Führungskraft. Veränderungen Ihrer individuellen Denkprozesse und Verhaltensweisen werden nachhaltig angestoßen.
Mit einem höheren Selbstvertrauen, einer produktiveren Zusammenarbeit mit Ihren MitarbeiterInnen und KollegInnen und durch eine klare Verantwortungsübernahme in Ihrer Führungsrolle steigern Sie Ihre Wirksamkeit und Akzeptanz als Führungskraft.
FÜHRUNGSKRÄFTE: 360 GRAD FEEDBACK SESSION
Ergebniscoaching nach einem 360 Grad Feedbackprozess:
Sie haben in Ihrem Unternehmen einen 360 Grad Feedbackprozess durchlaufen und halten nun die Ergebnisse in Ihren Händen. Sie benötigen Unterstützung, die Ergebnisse Ihres Feedbacks in konkrete Verhaltensänderungen umzusetzen.
Mit meiner langjährigen Expertise in der Begleitung von Feedbackprozessen unterstütze ich Sie darin,
- Ihr Feedback in Hinblick auf das gewünschte Führungsverständnis in Ihrem Unternehmen zu interpretieren.
- Erwartungshaltungen zu erkennen und abzugleichen.
- blinde Flecken sichtbar zu machen.
- Ihre Führungsstärken herauszuarbeiten.
- klare Ziele und Prioritäten für Ihre weitere Entwicklung zu setzen.
- konkrete Verhaltensänderungen und Handlungsschritte zu definieren.
- sich gezielt auf ein Entwicklungsgespräch mit Ihrem/Ihrer Vorgesetzten vorzubereiten.
Ihr Nutzen
Sie reflektieren Ihre Feedbackergebnisse auf der Meta-Ebene und bekommen dadurch einen neuen Blickwinkel auf Ihre Stärken und Entwicklungsfelder.
Sie erkennen erfolgreiche und hinderliche Muster in Ihrem Führungsverhalten.
Sie reflektieren sich als Führungskraft im System Ihres Unternehmens und schärfen so Ihr Rollenverständnis sowie das Verständnis von Führung in Ihrer Organisation.
Sie steigern Ihre Selbstverantwortung und Ihre „Führungskraft“ .
Dauer: 2 Stunden
FÜHRUNGSKRÄFTE: VORBEREITUNG AUF HEARINGS
Sie möchten sich auf einen Vorstellungsprozess vorbereiten und sich bestmöglich für Ihre gewünschte Position präsentieren. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Ihre Präsentation ist ein klares und reflektiertes Bild über Ihre Stärken und persönlichen Herausforderungen sowie über Ihre Motivationsfaktoren und Ziele für die angestrebte Position.
Als Sparring-Partnerin unterstütze ich Sie darin,
- Ihre wichtigsten beruflichen Meilensteine zu reflektieren.
- Erfolgsparameter und Umsetzungsstärken sowie Lerneffekte aus Fehlern anhand konkreter Beispiele herauszuarbeiten.
- Ihre Wertehaltungen und Ihren persönlichen USP als Führungskraft zu definieren.
- Ihr Führungsverständnis klar zu beschreiben.
- Ihre kurzfristigen, mittelfristigen und strategischen Ziele für die angestrebte Position zu definieren und Chancen und Risiken zu beleuchten.
- Ihre Bewerbungsmotivation zu klären.
- sich auf mögliche Fragen gezielt vorzubereiten sowie Ihre Präsentationsunterlagen zu strukturieren und dem geforderten Zeitrahmen anzupassen.
- Ihr Auftreten für eine persönliche oder virtuelle Präsentation optimal vorzubereiten.
Ihr Nutzen
Sie reflektieren, welche Charaktereigenschaften, Fähigkeiten und Kompetenzen Sie als Führungskraft auszeichnen.
Sie haben ein klares Bild über die Erfolge und Herausforderungen in Ihrer Führungsgeschichte sowie über Ihre erprobten Bewältigungsstrategien.
Sie beleuchten die Stärken und Entwicklungsfelder Ihres Führungsstils unter dem Blickwinkel Ihrer sozialen und emotionalen Kompetenz sowie des Führungsverständnisses der Arbeitgeber-Organisation. Sie können sich klar, kurz und überzeugend präsentieren.
Dauer: 2x2 Stunden
TRAININGS & WORKSHOPS
In meinen Trainings und Workshops ist es mir besonders wichtig, dass die TeilnehmerInnen die Möglichkeit haben, unterschiedliche Blickwinkel einzunehmen und neue Verhaltensweisen auszuprobieren. Der Austausch mit anderen in der Gruppe und die anschließende Reflexion sind die Basis dafür, dass nachhaltiges Lernen entstehen kann. Meine Schwerpunkte in Trainings und Workshops konzentrieren sich auf Themenfelder, die ich Kraft meiner persönlichen Erfahrung mit Begeisterung wiedergeben kann.
Trainings
- Führungskräfte-Trainings zur Stärkung der eigenen Resilienz und der Team-Resilienz
- Führungskräfte-Trainings mit dem Fokus: Führen mit Emotionaler Intelligenz
- Trainings zu den Bereichen: Konstruktive Kommunikation und Führen schwieriger Gespräche
- Coaching-Techniken für Führungskräfte
Team Workshops
Teamentwicklung steht im Fokus meiner Team-Workshops. Denn nur wenn (Führungs-) Teams konstruktiv und zielgerichtet zusammenarbeiten, kann sich ihre produktive Energie entfalten und zum angestrebten Erfolg führen.
Mögliche Ziele einer Teamentwicklung sind:
- Der Aufbau von Vertrauen und die Förderung der Zusammenarbeit in einem neuen Team.
- Die effektive Nutzung von Teamressourcen und die Stärkung der Team-Resilienz.
- Die Ausrichtung des Team auf neue Strategien, Ziele und Aufgaben.
- Die Erarbeitung einer gemeinsamen Team-Vision.
Auf Basis einer gemeinsamen Auftragsklärung konzipiere ich gerne ein Training oder ein Workshop für Ihre spezifischen Anforderungen. Ich führe Trainings und Workshops live, virtuell sowie in hybriden Formaten durch.
Gerhard Liska
USP leadership experts
„Ihre Fähigkeit, sich auf die individuellen Fragen und Bedürfnisse Ihres Gegenübers achtsam einzulassen, schätze ich besonders an Christl. Durch ihre empathische, ressourcenorientierte Haltung öffnet sie im Coaching und Training einen Raum besonderer Qualität, der zu persönlicher wie professioneller Entwicklung einlädt, inspiriert und anleitet."
R.P.
design engineer
„Dank des Coachings mit Christl Bubik habe ich die Kraft und Muße wiedergefunden, die über die Jahre aufgrund großer Herausforderungen und großem Zeitdruck teilweise verloren gegangen war."
Franz Deim
Geschäftsführer
„Ich habe mich durch Frau Bubik immer bei beruflichen Veränderungen begleiten lassen. Kompetent, zielgerichtet und sehr einfühlsam. Auf jeden Fall ein Gewinn für mich.“
Annamaria Wunderer
AgrarMarkt Austria
„Ich bedanke mich recht herzlich bei Fr. Christl Bubik, mit ihrer Hilfe habe ich Antworten und Lösungen gefunden, die mein Leben positiv verändert haben."